lundi 6
mars 2006- par
Niant
Techniques quantitatives de gestion
Les techniques quantitatives de gestion (TQG) se rapprochent de la logistique (mot apparu au 16è siècle) d’abord employé par les militaires puis adapté au monde civil, surtout dans l’industrie.
Analyse et traitement des problèmes posés aux entreprises et plus généralement aux organisations.
Les solutions à ces problèmes peuvent être scientifiques, organisationnelles, managériales et systémiques.
La logistique
La logistique est alors l’art de combiner les moyens de stockage, de transports de produits et des (...)
lundi
6 mars 2006- par
Niant
Les conditions préalables à l’établissement des budgets
Ces conditions peuvent être regroupées ainsi : les conditions relatives à l’organisation générale de l’entreprise, les conditions matérielles et les conditions psychologiques.
I. Conditions relatives à l’organisation générale de l’entreprise
Le budget est un programme d’action coordonné et détaillé. A chacun de ces deux épithètes utilisées dans cette définition correspond une condition relative à l’organisation de l’entreprise.
1. Nécessité de diviser l’entreprise en fonctions et en services homogènes afin de permettre une (...)
lundi
6 mars 2006- par
Niant
Place de la fonction budgétaire dans l’entreprise
Dans une petite entreprise, on peut concevoir qu’une personne bien au fait des problèmes financiers et étrangère à l’entreprise puisse coordonner les prévisions budgétaires et ensuite les contrôler. Par contre dans une grande entreprise, cela n’est pas envisageable vu l’importance des problèmes à résoudre.
I. Cas des petites entreprises
Mais on peut concevoir également que ce soit une personne extérieure à l’entreprise qui, moyennant des honoraires, assume les deux tâches précitées. Dans certains cas, cette deuxième méthode (...)
lundi
6 mars 2006- par
Niant
La hiérarchie budgétaire
Il existe un certain ordre quant aux différents budgets. Par exemple, nous convenons de donner la priorité au budget des ventes puis après consultation des existants en stock de produits finis, le budget de production est établi...
I. Ordre d’établissement des budgets
De même, le budget des achats est établi en partant du budget de production et après consultation des existants en stocks de matières premières.
Les budgets des investissements et des charges sont construits à partir des budgets des ventes et de (...)
