Je viens d'arriver par equivalence en L3 AES et je ne sais pas trop comment on fais une étude de cas en management.
La question est : "rédiger un rapport faisant un diagnostic et solutions proposées pour essayer de pallier les difficultés passagéres éprouvée par Herbeco, surtout dans le domaine de la production et dans le domaine financier"
moi aussi je dois travailler se cas pour un de mes prochain TD mais malgrés quelques pistes je ne sais vraiment pas comment organiser mes idée dans le cas d'une etude de management.
si tu as été éclairci par quelqu'un sur ce cas, merci de me le faire savoir
Inscription: 28 Nov 2008 16:06 Messages: 1 Localisation: cote d'ivoire
bonjour,
j'ai lu votre question et je vais conseiller ceci
1? il faut que vous ayez des connaissances théoriques en gestion:
- économie générale;marketing; strategie ; organisation et en finance;
2? faire un diagnostic (du cas herbeco) c'est :
- voir les avantage au plan production, organisation et annalyser les données financière de la société
- les points faibles, les detailler selon le systeme de production, la marketing, la gestion des ressources humaines
ensuite encourager la structure dans l'amélioration de ses ponts forts et presnter comment elle peut améliorer ses points faibles
tout en prenant pour base les connaissances théoriques et exemples de cas pratique dont vous avez connaissance.